MENTORYSTĖ | MARKETINGO STRATEGIJA | MOKYMAI

Labas. Aš Laura - strategė, mentorė ir partnerė, su kuria vadovai ir verslai ieško savo ir organizacijos marketingo krypties.

Per 15 rinkodaros karjeros metų į kuprinę susidėjau 150+ prekių ženklų partnerystes, beveik visose įsivaizduojamose kategorijose, nuo nulio įkūriau ir sėkmingai pardaviau savo agentūrą.
Vedžiau šimtus strateginių sesijų, padėjau komandoms bei vadovams auginti prekės ženklus, verslus bei profesines kompetencijas.

Dirbu su tais, kurie:

nori, kad marketingas ne tiesiog būtų, bet strategiškai augintų organizaciją;
supranta, kad rinkodara yra daugiau nei socialinių tinklų postai ar reklaminės kampanijos;
yra įsitikinę, kad geri sprendimai prasideda nuo klausimo – ką iš tikrųjų bandome pasiekti?
perdegė gesindami gaisrus, kurie neturėjo užsidegti;
ieško patyrusio partnerio, su kuriuo galima konstruktyviai pasitarti.

Šiandien dirbu su esamais ir būsimais marketingo vadovais, steigėjais, valdybomis ir komandomis. Vedu sesijas, sprintus, mokymus, kuriu strategijas, patirtimi dalinuosi konferencijose ir padedu žmonėms jaustis ne tik vadovais, bet ir lyderiais.

Mano darbas prasideda ten, kur atsiranda dvejonės: neaiški kryptis, per daug nuomonių, neišgrynintos problemos. O baigias tada, kai komanda žino, ką daro – aiškiai, strategiškai ir užtikrintai.

→ PASITARKIME, KAIP GALIU PADĖTI.

CMO mentorystė

Marketingo vadovų mentorystė

Marketingo vadovo darbas – vienas vienišiausių organizacijoje. Viršuje – akcininkai ar valdyba, šalia – komanda, kuriai reikia krypties, palaikymo ir įkvėpimo.

CMO mentorystė – tai strateginis bendradarbiavimas su žmogumi, kuris puikiai supranta, ką reiškia vadovauti marketingui realiame versle. Be teorijų. Be primestų modelių. Tik aiškūs klausimai, patikrintos įžvalgos, bendras sprendimų ieškojimas ir asmeninis augimas per profesinius iššūkius.

Kartu nagrinėjame strateginius, organizacinius, komandos formavimo ir kasdienės marketingo lyderystės klausimus. Ieškome sprendimų ne tik profesiniams, bet ir asmeniniams iššūkiams: vidinės ramybės, sprendimų aiškumo, santykio su vadovais, komanda ir pačiu savimi.
Strateginio veidrodžio sesija

Tai 90 min. 1:1 intensyvi mąstymo sesija, skirta vadovams, susiduriantiems su sudėtingais pasirinkimais, perdegimu ar krypties praradimu.

Naudojama reflektyvaus mąstymo metodika, padedanti per struktūruotus klausimus išskaidyti mintis, pastebėti pasikartojančias mąstymo klaidas ir atsiriboti nuo išorinio spaudimo. Ši metodika padeda atsakyti į klausimus: kokį pasirinkimą laikyti strateginiu, o kada tiesiog reaguoju į spaudimą, kas yra mano prioritetai, einame augimo, ar stabilizacijos linkme?

Šią sesiją renkasi tie, kurie jaučia, kad įstrigo: tarp galimų sprendimų, verslo logikos ir asmeninio kompaso. Tarp to, ką mato, ir to, ką jaučia. Šios sesijos metu padedu įvardyti tikrąją sprendimo logiką, kad galutinis pasirinkimas būtų tvirtas, paremtas aiškia mąstymo struktūra ir gimtų ne iš spaudimo, o supratimo.

Man įdomu

Strateginis marketingas

(F)CMO - išorinis marketingo vadovas

Kai rinkodarą reikia ne aklai vykdyti, o valdyti strategiškai, tačiau patirties šiek tiek trūksta – fCMO stoja už vairo.

fCMO įvertina situaciją, suformuoja strategiją, nustato prioritetus ir užtikrina, kad komanda dirbtų kryptingai.
Ši paslauga skirta organizacijoms, kurios auga, keičia kryptį ar išgyvena reorganizacijos etapą ir ieško strateginės pagalbos.

Mums reikia (F)CMO
Marketingo strategija

Gera ir veikianti marketingo strategija privalo turėti tvirtą pagrindą: supratimą apie rinką ir tikslinę auditoriją, esamą verslo logiką ir tikslus.

Marketingo strategijos kūrimo procese išgryninamas pozicionavimas, tikslinės auditorijos, prekės ženklo komunikacijos tonas, kanalai, ilgalaikiai tikslai bei metinis taktinių veiksmų planas. Marketingo veiksmai susiejami su verslo tikslais – taip kiekviena investicija turės kryptį ir prognozuojamą atsipirkimą.

Reikia strategijos
Strateginis marketingo sprintas

Tai intensyvi 2 dienų strateginė sesija su jūsų komanda, kurios metu išgryninamas prekės ženklo pozicionavimas, rinkodaros tikslai, prioritetai, komunikacijos tonas ir kiti pamatiniai rinkodaros klausimai, kurie trukdo judėti į priekį.
Sprintas labiausiai tinka marketingo komandoms ir vadovams, kuriems reikia sustoti, į savo darbą pažvelgti iš šono ir priimti sprendimus, kurie leistų judėti pirmyn.

Laikas strateginei sesijai
Socialinių tinklų strategija

Didžiausią vertę socialiniuose tinkluose atneša kūrybiškas, tikslus ir konkrečiam kanalui bei jo vartotojui pritaikytas turinys.

Su mano pagalba socialinių tinklų strategija padeda prekių ženklams kalbėti įdomiai, kryptingai ir prasmingai. Mano tikslas – sudėlioti tokius žingsnius, kad turinys Facebook, Instagram, LinkedIn ir TikTok netaptų išlaidomis be grąžos ir kalbėtų vartotojų kalba.

Reikia soc. tinklų strategijos
Go-To-Market strategija

Kai paleidžiate naują produktą, paslaugą ar einate į naują rinką, aiški starto strategija – būtina. GTM padeda atsakyti į esminius klausimus: kam kuriame, kuo išsiskiriame ir kaip pasieksime auditoriją.
GTM tikslas – išgryninta rinkos logika, vartotojo kelionė, pagrindinė žinutė, prioritetiniai kanalai ir pirmųjų 3-6 mėn. veiksmų planas. Einant tokiu keliu, investicijos į startą būna pagrįstos, o pirmieji žingsniai – atneša norimą rezultatą.

Reikia GTM strategijos